Rollen en verantwoordelijkheden van L&D
Is er roldiffusiteit in jouw organisatie? Weet je soms niet waar je van bent en vraag je je af waarom een afdeling zomaar een training kan inkopen?
Is there role confusion in your organization? Do you sometimes not know what you’re responsible for, and wonder why a department can just buy in a training on its own?
Breng de rollen in kaart zoals ze zouden moeten zijn, en krijg er akkoord op.
Voor wie
L&D-managers, teams of een manager die helderheid wil over wie wat doet.
Wat het je oplevert
- Een gewenst organogram met heldere verantwoordelijkheden.
- Helderheid over de verdeling van verantwoordelijkheden.
- Acties voor aanpassingen op de processen.
